Gaya kepimpinan transformasi dan efikasi kendiri dalam kalangan pemimpin

Abstract

Tujuan kajian ini dijalankan adalah untuk mengenalpasti hubungan antara gaya kepimpinan transformasi dan efikasi kendiri dalam kalangan pemimpin. Seramai 80 orang pemimpin di sebuah agensi kerajaan di Johor Bahru telah terlibat sebagai responden bagi kajian ini. Kaedah kajian kuantitatif telah digunakan di mana satu set borang soalselidik yang terdiri daripada 25 soalan mengenai gaya kepimpinan transformasi dan efikasi kendiri telah digunakan untuk mengumpulkan data. Borang soalselidik Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ) oleh Bass and Avolio (1992) digunakan bagi menguji kepimpinan transformasi, manakala borang soalselidik efikiasi kendiri oleh Chen, Gully and Eden (2001) digunakan untuk menilai tahap efikasi kendire responden. Data dianalisis melalui kaedah statistik deskriptif dan inferen sidengan menggunakan Statistical Package for Social Science (SPSS) versi 21. Secara keseluruhannya, hasil kajian menyatakan gaya kepimpinan transformasi responden adalah berada pada tahap sederhana, dan efikasi kendiri responden adalah berada pada tahap tinggi. Dapatan dari analisis korelasi Pearson pula menunjukkan hubungan yang positif dan sederhana di antara gaya kepimpinan transformasi dan efikasi responden dalam kalangan pemimpin tersebut. Secara kesimpulannya, dapatan menunjukkan bahawa gaya kepimpinan transformasi berkait rapat dengan tahap efikasi kendiri pemimpin. Dapatan dari kajian ini dijangka akan dapat digunakan sebagai sokongan empirikal bagi kajian-kajian di dalam bidang kepimpinan dan efikasi kendiri dalam kalangan ketua di agensi-agensi kerajaan di Malaysia.